今年以来，在市委市政府的坚强领导下，东夏镇坚定信心、敢作善为，坚持抓基层、固根本，严规矩、强作风，打长谱、过日子，守底线、促发展，经济社会发展稳中有进。
拼经济 稳增长
东夏镇面对经济困难，积极助力企业抢订单、拓市场、推动转型，共度难关。通过贯彻新发展理念，精准施策，推动企业发展提质，项目建设增效。同时推动数字化转型，引进高端人才，整理低效地块以吸引新工业项目，并成功盘活公铁物流园项目，打造鲁中综合农资配送中心。前三季度全镇累计完成一般公共预算收入任务2977万元，达成全年任务76.3%，同比增长9.1%。1-10月份，工业总产值5.17亿元，同比增长9.52%；批发业商品销售额增幅14.32%；零售业商品销售额增幅37.12%；餐饮业、住宿业营业额的增幅均位居全市前列。东夏镇完整、准确、全面贯彻新发展理念，精准施策推动企业发展提质、项目建设增效。技改投资完成6.63亿，增幅14.64%。抓党建 强作风
把打造高铁连接线乡村振兴共富示范区作为镇党委书记抓基层党建突破项目，以党建统领、跨村联建、村企共建为路径，整合高铁连接线的全部村庄、重点企业和产业园区，实现“抱团”发展、资源共享、区域共治，追求共同富裕。梳理管区和村的履职事项清单，压实管区党总支书记和村党支部书记的党建责任，每周召开领导干部会议进行调度，每月召开村党支部书记会议进行强调，半年听取管区书记述职，年底听取支部书记述职。办好民生实事满足群众需求
通过优化提升财政资金使用效率，规范提升镇村环卫体制，每年节省环卫费支出230余万元，确保财政的“好钢”用在民生的“刀刃“上。我们通过整合财政资金、政策奖补、村集体收入、爱心捐赠，破解资金投入难题，提升乡村建设水平。此外，我们立足实际、稳步提升乡镇的教育、医疗水平，深入开展文化惠民活动，实现公共服务提质效。提高干部整体素质
日常观察干部工作表现，及时点出具体作风问题，既动真碰硬抓整改，又建章立制管长远，制定完善机关管理、公车管理、村集体资金使用审批及招投标、管区经费管理使用等6类规范性文件。面向全体镇村干部，每月举办东夏大讲堂，精选耕地保护、民政政策等主题，把“请进来教”和“走出去学”结合起来，帮助镇村干部克服本领恐慌。秉承“激情工作，快乐生活”的理念，在做好工作的基础上，每月组织机关干部开展一次团建活动，激发活力、提振士气。守底线 防风险
坚持和发展新时代“枫桥经验”，探索党员干部下沉一线、发现问题的常态长效机制，从今年第二季度起每季度开展“户户到大走访”活动。大走访期间，每晚召开领导干部会进行调度，包村干部汇报发现问题，应急办、农办等职能站所纳入台账、督促整改、检查落实。安排责任心强、素质过硬的中层以上干部包村，下沉到村后带着支部书记开展各类问题排查，确保全面到位。【观摩项目简介】
东夏镇工业园区内现有多米诺、中科翠微等多家有志于研发创新的企业，近年来积极探索与高校的产学研合作，东夏镇引导这些企业“抱团”发展、结成联盟。例如，山东多米诺农业有限公司主营水溶肥和微生物菌剂研发生产销售，是青州市重点农资企业之一，建有4条国内先进水平的全自动生产线，自主研发成功了枯草芽孢杆菌等10余种菌剂肥料，无毒无害、安全环保、质量过硬。近年来该企业与潍坊理工学院签约，依托企业标准化生产车间，共建产学研融合实训基地。此外，该企业正在与中国农业大学生物学院进行洽谈，探索共建更高水平的产学研融合实训基地。东夏镇以加强党建引领为抓手，整合高铁连接线周边的村庄和重点企业，分片成立联合党委，推进跨村联建、村企共建、四社共建，通过组织联建强引领、产业联营强振兴、治理联动强效能，实现连片振兴新突破，打造共同富裕新样板。
东夏镇应急管理中心于2024年初投入使用。针对以往乡镇的安监、环保、消防、“九小场所”等责任部门“各管一摊”，生产经营单位“一对多、忙应对”的现实问题，东夏镇探索实施应急管理体制改革，将安全环保、综合减灾、消防救援等有关力量整合为东夏镇应急管理办公室，人员、装备全部集中到新改造的东夏镇应急管理中心，混编混岗、共同训练、统一领导，同时引入信息技术提升监管效率，塑造出“一支队伍管安全”的“大应急管理”体系。
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